作者：熊禹红牛配资
近段时间，“办公室轮流请奶茶 窒息”成为热搜话题，职场人用“窒息”形容这种互请文化。表面上看，互请奶茶是当代职场的社交润滑剂，可如果互请奶茶演变为一种循环，月薪未涨而奶茶支出飙升，打工人也是苦不堪言。
为了融洽关系，同事之间互请一杯奶茶，其实已经算是“轻量社交”了。某种程度上，这也是一种进步，毕竟相比于过于正式的应酬、开一个讨论会议，这已经简单很多：不会花很多钱红牛配资，也不需要占用过多的时间，成本已经大幅降低。
但是，任何一种职场习惯，尤其是涉及到“花费”，都可能构成一种强制，变成一种负担。比如有很多打工人，不想承担这笔开支，但同时又怕自己沦为“异类”，被视为不合群和小气，也只能屈从这种规则。于是，原本融洽关系的奶茶，便成了一种“奶茶税”，无论是否心甘情愿，都得支付。
其实仔细想想，类似的现象其实很普遍。一种社会化的网格，必然伴随着可见不可见的“义务”，实现对人的驯化，就像上班要穿西装、要整理仪表、要一同聚餐、要注意说话态度等等。这其实都有学术研究专门解释，比如这些在经济学和社会学上叫“非正式制度”。没有写入规章，却人人都要遵守，从而构成社会预期的一部分——在这里就是，“下次该轮到你请奶茶了”。
人们对“奶茶税”的反感，其是也是在期待一种明面上的规则。这或许和日益增长的权利意识，以及以契约化为基础构建的职场生态有关。人们不再对职场有过多“情感纽带”上的期待。现代技术的发展，让人更加零件化和通用化，更习惯一种公开、直接的行为模式。就像一位码农，完全可以凭借自己的技术适配任何一种职场，不再那么强烈地需要融入集体，成为“团队”的一部分，当然红牛配资也不想为奶茶缴税。
所以对职场奶茶的抱怨，可以纳入更大的社会议题，即人们对职场新风气的期待、对于社交网格的自我掌控。这其实和逢年过节人们对一些繁文缛节的反对是类似的，人们想从一种约束中脱身，去找到自己。
当然，就和很多对规矩的吐槽一样，吐槽归吐槽，最后能不能实现就是另一回事了。就好像现在的年轻人年年嚷着不走亲戚，年年还是到点抢票回家服从各种安排。对“奶茶税”吐槽归吐槽，但要真的轮到自己了，恐怕还是默默地打开小程序，一杯杯地添加到订单里。
但人们也不必太悲观，进化到“奶茶”，其实已经是一种胜利了，毕竟“职场规矩”已经退缩到这么亲民、娱乐化的程度了。何况如今人们其实也不太可能完全摆脱职场，那么多任务，终究需要一个“团队”去努力，这种社交成本，现阶段是无法完全避免的。
当然，也希望“奶茶税”激起的讨论，能被更多的用人单位看到，能体谅一些群体的心情，很多人真的不愿意有这么一笔额外支出。那么对于“奶茶”的执念，一些职场也不妨放下，真那么想有个轻松讨论的话，就用公共经费，置办点茶水吧。
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